Las Tecnologías de la Información se han convertido en el sistema nervioso de la mayor parte de las organizaciones.

Por tanto, identificar, planificar y gestionar las tecnologías de la información, maximizando su potencial, se ha convertido en un factor clave para el éxito del negocio.

La organización de TI debe ser capaz de cambiar, alinear procesos, recursos humanos e infraestructura con las necesidades del negocio.

Claves del Negocio

• Necesidad de integrar las TI con el negocio.
• Bajo nivel de servicio de TI y costes de TI muy elevados.
• Preocupación porque las TI no proporcionan una buena relación calidad-precio.
• Las nuevas TI están obligando a cambios en el negocio.
• Falta comprender la importancia estratégica de las TI.
• Gastos de negocio muy elevados.
• Los competidores están empezando a usar las TI para obtener una ventaja competitiva.
• Dificultad en compartir el conocimiento y la información.

Nuestro Enfoque

El enfoque de Atos Consulting está basado en los siguientes elementos clave:

• Conseguir los objetivos de TI propuestos en la organización como resultado de un proyecto previo o como parte de un plan estratégico de TI anterior.
• Plan de transformación de TI alineado con el Plan de Negocio de la empresa.
• Identificar KPIs para monitorizar su evolución.
• Tres ejes de transformación: RRHH, Organización e Infraestructura.
• Proyectos de larga duración, 2 o 3 años, como socios del cliente.
• Aproximación basada en escenarios de transición hacia el objetivo final.
• Búsqueda de mantenimiento financiero.