La estructura organizativa debe servir para implantar la estrategia y ser el elemento que guíe a las personas para que adecuen sus actuaciones y desempeño en el contexto de la organización.
El desarrollo de una estructura organizativa requiere la definición de sus funciones, los procesos sobre los que tiene responsabilidades, las herramientas, la definición y asignación de roles y puestos de trabajo y los indicadores de gestión.

Claves del negocio

• Adecuación de la organización a la estrategia y a los nuevos retos del negocio.
• Cambios organizativos derivados de fusiones o adquisiciones.
• Desarrollo de estructuras organizativas multidimensionales, que contemplen las dimensiones geográficas y funcionales.

Nuestro enfoque

El modelo de desarrollo de la organización aplicado por Atos Consulting contempla la definición de las estructuras organizativas y sus puestos de trabajo a partir del análisis de la estrategia de la compañía/organización, las nuevas funciones que se derivan y de los procesos de gestión que las soportan:

• Gestión integral del proceso de cambio en proyectos de implantación de nuevos procesos, herramientas u organizaciones.
• Elaboración del Plan Estratégico del Cambio.
• Formación y coaching a la red del cambio.
• Evaluación del grado de preparación del cambio y monitorización de resultados.