Diseño, ejecución e implantación de proyectos de transformación y cambio en las organizaciones

En Atos Consulting & Technology Services contamos con un equipo de consultores multidisciplinar para apoyar los procesos de cambio de nuestros clientes. En estos procesos de cambio colaboramos tanto en su diseño (nuevos modelos organizativos, rediseño de procesos, mejora de las capacidades de los empleados, nuevos sistemas de información) como en un su posterior puesta en marcha a través de nuestras oficinas de programas y oficinas de gestión del cambio.

La consultoría en transformación y cambio atiende a los siguientes requisitos de nuestros clientes:

• Transformación de las áreas de la organización para una mayor eficiencia y aportación de valor para el negocio
• Rediseño de procesos y optimización mediante la aplicación de lean
• Creación de Centros de Servicios Compartidos
• Gestión y Desarrollo del liderazgo necesario para el cambio
• Reorganización/reestructuración de la compañía
• Dirección de programas

Nuestras capacidades se resumen en las siguientes líneas de actuación:

Apoyo a la transformación de las áreas de negocio: soporte a la transformación de las áreas de negocio (RRHH, Compras, TI, etc.) para la mejora de su desempeño y con un enfoque de socio del negocio, a través del diseño e implantación de nuevas estructuras y modelos de operación (centros de servicios compartidos, organización, mejora de procesos, herramientas y sistemas, etc.)

Oficinas de programa y Gestión del Cambio: esta línea de servicio da apoyo a nuestros clientes en la dirección de sus programas de transformación mediante una gestión adecuada del programa (plan de trabajo, riesgos, gestión de proveedores, etc.) y el cambio que éste va a suponer en la organización.

Mejora del rendimiento de las personas: apoyo a las personas para la mejora de su desempeño según sus responsabilidades y puesto de trabajo. Contempla la capacitación, formación y desarrollo de habilidades de liderazgo para una mejor gestión de sus equipos de trabajo y de sus relaciones con la organización.

El desarrollo organizativo: definición de funciones, roles y puestos de trabajo acorde con la estrategia de la compañía, para guiar a las actuaciones y desempeño de los profesionales en el contexto de la organización

Nuestro portfolio de servicios