La relevancia de la innovación es tal, que la ausencia de una planificación y gestión adecuadas constituye un riesgo inasumible, más si cabe en un entorno inestable como el actual.

A pesar de ello, el desarrollo de una estrategia específica en materia de innovación y su alineamiento con la estrategias rectoras a nivel corporativo, funcionales y/o de BU constituye uno de los puntos pendientes para la mayoría de organizaciones.

Claves del negocio

• Nuestros estudios demuestran que a pesar de que la mayor parte de los ejecutivos consideran la innovación como un componente critico para la consecución de sus metas estratégicas, una mínima parte están satisfechos con el rendimiento real en sus organizaciones.

Nuestro enfoque

Atos Consulting ha desarrollado un conjunto de capacidades dentro de su práctica Strategy & Innovation Leadership para ayudar a las organizaciones a solventar este reto.