Nuestra propuesta consiste en la formulación de tres tipologías de estrategia alineadas con las capacidades y retos de la empresa. De acuerdo al enfoque resultante, nuestros consultores le apoyarán en la formulación de la estrategia adecuada a su empresa, desde la más proactiva a la más reactiva:

• Corporativa.
• De negocio.
• Funcional.

Claves del negocio

Cinco son las metas principales en donde se apoyan nuestras tipologías de estrategia, cada una de ellas con una serie de objetivos más o menos proactivos que son derivadas a los Programas de Gestión Ambiental resultantes.

• Garantizar un agua, aire y suelos limpios y saludables
• Gestión responsable de recursos naturales y residuos
• Protección de la naturaleza y de la biodiversidad
• Equilibrio territorial y movilidad
• Limitar la influencia del cambio climático

Nuestro enfoque

• Las estrategias corporativas conllevan el desarrollo de productos y mercados verdes, tecnologías más limpias y la integración de las diferentes carteras ‘verdes’ de negocio. Una fuerte presión de stakeholders, recursos al alcance y percepción proactiva del equipo directivo acompañada con recursos y capacidades apropiadas van a  facilitar la adopción de este modelo estratégico.
• Las estrategias de negocio se traducen en la asignación de los recursos de la organización para alcanzar una ventaja competitiva e integrar las diferentes funciones. Las ventajas en costes podrían ser obtenidas, por ejemplo, mediante mejoras en los materiales reciclados y ecoeficiencia.
• Las estrategias funcionales implican la planificación de procedimientos operativos en las diferentes funciones, incluyendo marketing, operaciones o investigación y desarrollo, se refieren más que a la obtención de ventajas competitivas a la búsqueda del cumplimiento normativo.