Oficinas de Gestión de Proyecto, Oficinas de Calidad

La complejidad de la actividad habitual en los Servicios de Salud, por la coexistencia de nuevos proyectos TIC con los sistemas que dan soporte a la operativa y gestión cotidiana, hace necesaria la creación de oficinas de proyecto, que dirijan, coordinen y gestionen todos esos proyectos tecnológicos.

Atos Consulting presta servicios de consultoría dentro de las oficinas de proyecto, liderando las iniciativas tecnológicas que emprenden las Comunidades Autónomas en materia de sanidad.

Claves del negocio

  • Dirección, coordinación, seguimiento, gestión de proveedores, asesoría técnica y asistencia en la puesta en marcha, tanto en las diversas actividades implicadas en los proyectos, como en las acciones derivadas del impacto de esos proyectos sobre los procesos de negocio y los Sistemas de Información sanitaria.

Nuestro enfoque

  • Garantizar el desarrollo de los Planes Estratégicos, adaptando las TIC a la estrategia de la Organización.
  • Liderar, dirigir, coordinar y ejecutar proyectos TIC.
  • Definir y mantener indicadores que permitan realizar un seguimiento de los proyectos tecnológicos.
  • Estandarizar, promover y documentar las buenas prácticas en la gestión de proyectos.
  • Coordinar a los diferentes actores involucrados en los proyectos: grupos funcionales, departamentos de informática, servicios de la Organización, proveedores y socios tecnológicos.
  • Proporcionar asesoramiento y elaborar planes de capacitación y formación para gestores de proyectos.
  • Auditorías del estado de situación de sistemas, documentación de proyectos y red de comunicaciones.
  • Garantizar la cantidad y calidad de la documentación de los proyectos.
  • Supervisar el cumplimiento de los acuerdos establecidos con proveedores externos.
  • Gestionar las oficinas cumpliendo estándares PMBOK, ITIL,….

Nuestro enfoque. Oficinas de Gestión de Proyecto TIC y Oficinas de Calidad

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