La entrada en vigor, a finales del 2012, de la Directiva de Solvencia II supondrá un aumento significativo de la complejidad de gestión en las compañías de seguros.

Las aseguradoras se enfrentan desde ya, a una intensa labor de preparación y cambio en muchos aspectos: modelos de medición y gestión de riesgos, disponibilidad de información de gestión y adecuaciones en los sistemas, cambios organizativos y de procesos, reporting…

Para poder cumplir con éxito el volumen de cambios que conlleva Solvencia II, es clave considerar el alcance del cambio y la complejidad de la transformación como el desarrollo de programas de cambio. 

Claves del negocio

• Diseño del Modelo Objetivo (Target Operation Model TOM) como una adecuada hoja de ruta, acorde a las necesidades de organización y de conformidad con la normativa vigente.
• Establecer el impacto de adaptar Solvecia II en la organización y diagnosticar áreas críticas: calidad de la información, flujos de información en sistemas para posibilitar cálculos cuantitativos y reporting exigido, revisión de sistemas y evaluación de la arquitectura, necesidad de modelos ORSA para la gestión integral del riesgo (cambios organizativos, de procesos…)
• Diseño e implementación de programas de transformación en la organización a partir del TOM: función y modelos de riesgos, procesos, aplicaciones, reporting, gestión del cambio…

Nuestra oferta

Desde el Diseño del Modelo Objetivo (TOM) hasta la gestión e implementación del programa de transformación que facilite los ajustes tecnológicos y los cambios en los procesos de negocio de la organización:

• Diseño del modelo objetivo TOM e implementación del programa de transformación de Solvencia II. Modelos de gestión del riesgo (ORSA & Control Interno), mapas de riesgos, procesos de negocio, rediseño de procesos financieros, gestión del cambio, gestión organizativa, reporting de gestión, etc., apoyándonos en nuestra experiencia tecnológica y soluciones específicas (TCC Framework).
• Modelos de gestión de riesgos y adecuación de capital (MCR-SCR). Soporte en la preparación de la información de riesgos, selección e implementación de soluciones de mercado de análisis de riesgo y cálculos de capital, ajustes en los sistemas actuales, preparación de repositorios de información y gestión de calidad de la información de riesgos (mercado, crédito, suscripción, operacional, intangibles…).
• Diseño TI, desarrollos e implementaciones. Diseño de arquitecturas, adaptaciones tecnológicas, sistemas a medida, soluciones software de mercado, sistemas informacionales (ETLs, DataLayer, DataWarehouse, motores de riesgos, Datamarts, Q&R, XBRL interno).
• Reporting al supervisor & compliance. Análisis de información actual y fuentes, definición de requerimientos, solución funcional y técnica de reporting: taxonomías, integración de información, mecanización de la presentación, XBRL al supervisor,… sujetas a regulación local.