En la actualidad, la actividad bancaria está acompañada de un alto componente tecnológico, lo cual exige para asegurar los requerimientos técnicos y funcionales de las áreas usuarias, una gestión eficiente de las infraestructuras tecnológicas. La gestión va desde el mantenimiento (correctivo y evolutivo) de la infraestructura actual de aplicaciones, las actualizaciones de sistemas (releases), la implementación de nuevas herramientas y sistemas, y el “decommissioning” (desmantelamiento) de aplicaciones, todo en el marco de una arquitectura objetivo.

La consultoría tecnológica brinda servicio a la gestión de infraestructuras tecnológicas y es esencial en procesos de renovación o cambio tecnológico, ampliación y transformación del negocio de Servicios Financieros.

Claves del negocio

• Asegurar que la infraestructura tecnológica de aplicaciones responda a los requerimientos técnicos y funcionales (calidad de servicio) y permita mantener o mejorar la eficiencia en la gestión de dicha infraestructura.
• Facilitar la convivencia de los modelos tecnológicos actuales y su evolución futura (definición de requerimientos de integración con arquitecturas de terceros).
• Facilitar la estrategia de expansión de negocio al permitir una rápida integración o despliegue en otras entidades (implantación estándar).
• Generar la información de gestión necesaria para asegurar el cumplimiento de los niveles de servicio.
• Crear un diferencial frente a la competencia.

Nuestra oferta

Las líneas que desarrolla Atos Consulting en Diseños Conceptuales y Arquitecturas de Aplicaciones son:

• Análisis de la situación actual y ayuda en la definición de soluciones tecnológicas.
• Diseño de la Arquitectura Funcional y Técnica de referencia (aplicaciones, datos e infraestructura) para entidades financieras.
• Diseño funcional y técnico de los Sistemas (informacionales y operacionales) a implantarse. Plan de implantación.
• Esquema de coexistencia y migración de solución actual a situación futura.
• Posibles soluciones intermedias o temporales mientras se desarrolla la solución definitiva.
• Gestión integral del proceso de cambio en proyectos de implantación de nuevos  procesos y sistemas.