Servicios diferenciales de alto valor añadido para la optimización del negocio de Energía y Utilities

Estructura del Mercado
 

Pese a que existen varias diferencias entre los sectores de Energía y Utilities, existen varios aspectos comunes que nos han llevado a unificarlos en un único sector en Atos Consulting.

Dentro de este sector, realizamos la siguiente diferenciación de negocios:

• Energía, que incluye las empresas que se dedican a la exploración y producción de petróleo y gas, así como la venta de sus productos en bruto o refinados.
• Utilities, que incluye a las empresas encargadas de suministrar agua, gas o electricidad a los clientes finales, sean estos, empresas o particulares. El negocio relativo a energías renovables y energía nuclear también se engloban en este negocio.

Presiones comunes y específicas para Energía y Utilities

Las empresas de este sector se encuentran bajo una presión sin precedentes a la hora de reducir sus costes y aumentar su eficiencia operacional. En gran medida esta presión ha sido provocada por la disminución de la demanda de energía derivada de la recesión económica que estamos sufriendo.

Esta búsqueda de la reducción de costes y la eficiencia operativa, pese a que está siendo sufrida por todos los sectores, en este caso cobra una especial relevancia debido a que:

• El margen que se puede obtener por un determinado producto es limitado debido, en la mayor parte de los casos, a cuestiones puramente regulatorias.
• Muchos de los productos que se producen en este mercado se encuentran en el punto de mira desde el punto de vista medioambiental. No sólo en lo que se refiere a las emisiones de CO2 durante sus operaciones del día a día, sino también en el impacto medioambiental que provoca la exploración y extracción de crudo.
• La desregularización y globalización están transformando el mercado y en la actualidad casi cualquier compañía de cualquier nacionalidad puede operar en cualquier geografía. Reducir los costes y optimizar la eficiencia son palancas clave para penetrar nuevos mercados o para retener el negocio en los mercados en los que ya se tiene presencia.

A continuación se identifican las las presiones comunes a las empresas de los sectores de Energía y Utilities:

• Reducir los costes y aumentar la eficiencia operativa.
• Cumplir con los objetivos de sostenibilidad medioambiental. Ser visto como una empresa puntera en este aspecto es realmente diferencial.
• Alcanzar la flexibilidad necesaria para gestionar ágilmente los picos de demanda energética.
• Desarrollar la cultura de innovación necesaria para penetrar y estabilizarse en nuevos mercados.
• Mejorar la experiencia de usuario y fidelizar al cliente.

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